晨日科技 | IATF16949體系專題培訓會
?? 2025年4月29日 ?? 深圳·晨日科技
2025年4月29日上午，深圳市晨日科技股份有限公司在公司會議室舉辦了一場 IATF16949 體系專題培訓會。本次培訓會由段文清講師主講，研發(fā)及技術部門新員工共同參與了此次知識賦能。
行業(yè)的高質量發(fā)展離不開精密的質量管理體系支撐。晨日科技持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝與管理流程，為進一步提升企業(yè)核心競爭力做出行動。
培訓核心理念解析： 培訓系統(tǒng)闡釋了 IATF16949 標準的四大支柱——過程方法、風險思維、客戶導向及持續(xù)改進。結合行業(yè)特性，重點解析了標準對供應鏈管理、產(chǎn)品安全、生產(chǎn)可追溯性等方面的嚴苛要求，幫助參會者理解“從設計到交付”的全周期質量管理邏輯。
PDCA循環(huán)：構建持續(xù)改進的質量管理閉環(huán)
該次培訓通過“計劃-執(zhí)行-檢查-行動”的 PDCA 模型，剖析晨日科技如何將其融入日常運營。講師詳細介紹了 FMEA（失效模式與影響分析）等工具在 PDCA 中的具體應用，結合案例說明如何通過數(shù)據(jù)驅動決策，實現(xiàn)質量問題的前瞻性預防。
APQP：系統(tǒng)化產(chǎn)品質量先期策劃
對 APQP（產(chǎn)品質量先期策劃）五大階段進行了詳解：
- 01. 計劃與項目確定
- 02. 產(chǎn)品設計與開發(fā)
- 03. 過程設計與開發(fā)
- 04. 產(chǎn)品與過程確認
- 05. 反饋、評定與糾正措施
培訓特別說明了 APQP 在車規(guī)芯片開發(fā)中的應用，強調(diào)跨職能團隊協(xié)作與數(shù)字化工具對效率提升的重要性。
公司實踐：晨日科技的質量管理創(chuàng)新
作為國內(nèi)封裝焊料的領軍企業(yè)，晨日科技在 IATF16949 體系框架下，構建了“技術研發(fā) - 生產(chǎn)制造 - 供應鏈管理”的全鏈條質量管理體系。
本次培訓通過理論解析與實戰(zhàn)案例相結合，深入理解 IATF16949 體系的精髓，掌握 APQP 與 PDCA 工具的應用流程，分析其中的優(yōu)勢與不足，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。
晨日科技期待與行業(yè)同仁共探質量管理前沿，攜手打造供應鏈的品質標桿！
